企业规模日益壮大，需要不断地输入新鲜血液，这些新鲜的血液是企业的未来、是企业文化的传播者、是企业技能的继承者、更是企业生命的延续者! 　　可是，新员工进入企业后，由于对自己的身份角色转换、心态、社会关系、所在的企业、岗位、文化、员工之间的氛围、相关规章制度不明确不清晰，而导致很多人在工作中有一种怀才不遇。其积极性和自身的主观能动性受到限制，无法发挥潜能，造成企业人力资源的浪费，给企业带来一系列不良后果。 　　在众心的客户群中，越来越多的客户询问我们对新员工新颖、有效地培训方式和方法?可见，新员工的培训越来越受到了企业的重视!我们也在考虑，究竟用什么样的方式能够更好地促进新员工技能的开发，提升他们的能力?对新进员工，我们只有重视其到岗后的后期塑造培养，帮助他顺利进行角色转换的认知和相关能力，从态度、认知、行为等方面将其塑造成为一名符合企业要求的员工，这样才能使得新员工尽快融入企业，担起岗位重任，双方受益。